Jakter på ny skipper i NLF

NLF er en organisasjon med mange aktiviteter. Foto: Siri Grønskar

Våren 2012 går Tore Båsland – generalsekretær i Norges Luftsportforbund (NLF) – av med pensjon etter å ha ledet organiasjonen siden 1998. NLFs første visepresident Tor Schaathun leder utvalget som skal jobbe med rekrutteringen av ny generalsekretær og finsliper i disse dager kravprofilen før stillingen lyses ut i media.

– Tor Schaathun, hvor viktig er stillingen som generalsekretær for Norges Luftsportforbunds virksomhet?

– Vi er nå på vei inn i en fase av NLFs liv hvor det er utrolig viktig å ha en leder som er i stand til å håndtere alle utfordringene organisasjonen står overfor. NLF er svært sammensatt – vi er en medlemsorganisasjon som organiserer frivillig arbeid, vi har enheter som driver operativt innen luftfart, vi jobber med vedlikeholdssystemer og utstedelse av lisenser, og vi har omfattende myndighetskontakt. Slik sett er NLFs virksomhet både spesiell og kompleks, og det å finne Tore Båslands etterfølger er ikke noe man kan gjøre på «autopilot».

NLF – både flyselskap og interesseorganisasjon

– Hva slags person er dere på jakt etter?

– Først av alt trenger vi en person med evne til å lede. Vi ser etter en person som har framtidsvyer men som samtidig er jordnær og handlingsorientert – og som vil kunne bidra til et godt og konstruktivt samarbeid med myndighetene. Samtidig må søkerne være forberedt på at dette er en jobb som ligger i grenseland mellom interesseorganisasjon, idrettsforbund, flyselskap og kommersiell aktivitet. Det er relativt få andre organisasjoner som ligger akkurat i dette skjæringspunktet.

– Hvilke egenskaper vil dere legge vekt på ved ansettelsen?

– Vi ser etter en person som er visjonær, som har strategiske evner og som er en god kommunikator og relasjonsbygger. Vedkommende skal være verdidrevet, følge spillereglene og ha integritet. Samtidig ser vi etter en god leder som evner å ta standpunkt etter å ha lyttet til sin egen organisasjon og brukt de interne ressursene aktivt i beslutningsprosessen. Det er også viktig at vedkommende har kjennskap til frivillig arbeid og hvilke utfordringer den type virksomhet har. Suksesskriteriene her blir å kunne modernisere organisasjonen i takt med endret regelverk og rammebetingelser – samtidig som man er en tydelig og inspirerende leder. Det skal dessuten gjøres et profesjonelt arbeid innen alt fra økonomi til kvalitet og sikkerhet.

– Vil få stor frihet

– Det høres ut som en slags «supermann» eller -kvinne dere har beskrevet her. Finnes virkelig denne personen?

– At vi vil finne alt dette i én person er selvsagt utopisk, men det er ihvertfall disse egenskapene vi ser etter. Så må naturligvis den nye generalsekretæren vise evne til å kompensere det hun eller han ikke måtte ha ved å dra veksler på andre kompetente ansatte i staben – foruten tillitsmannsapparatet og frivillige i NLF, poengterer Schaathun.

– Du bruker ord som «suksesskriterier». Hvilke verktøy vil dere gi den nye generalsekretæren for å oppnå de ambisiøse målene?

– Det viktigste her er å være klar på at generalsekretæren vil få stor frihet til å håndtere lederrollen innenfor den rammen forbundsstyret og luftsportstinget setter.

Ser etter kandidater med klassiske lederevner

– Hva slags erfaringsbakgrunn vil du anse som relevant?

– Vi ønsker en person med ledererfaring – en som kan håndtere NLF som en bedrift gjennom profesjonell ledelse i klassisk forstand. Interesse for luftfart og ikke minst for bredden av luftsportsaktiviteter vil naturligvis være et pluss, men det er de klassiske lederevnene vi først av alt ser etter. Det er likevel viktig at vedkommende forstår mekanismene i frivillige organisasjoner, da dynamikken her er litt annerledes enn i virksomheter som utelukkende er kommersielle.

– Hva vil blir den største utfordringen i jakten på ny kaptein?

– Jeg vil heller snu på det gjennom å understreke at dette er en veldig spennende jobb som vi tror mange har lyst på! Vi vil forøvrig være konkurransedyktige med tanke på lønn, så jeg tror og håper vi kan velge mellom mange gode kandidater. Det er klart – jobben vil virkelig kreve sin mann eller kvinne, og utfordringen blir naturligvis å finne en som dekker «spesifikasjonen» best mulig. Vedkommende vil få stort ansvar og må regne med høyt arbeidspress, dessuten reising både innenlands og utenlands.

Ber om tips fra hele miljøet

– Hva slags tidsplan legger dere opp til for ansettelsen?

– Nå har altså styret satt ned ansettelsesutvalget som jeg leder og som dessuten består av Christer Bonde, Linda Christine Lilleng og Thomas Becke. Vi skal velge ut tre kandidater og vil oversende vår innstilling til forbundsstyret som fatter beslutningen. I prosessen bruker vi profesjonelle innenfor rekruttering sammen med styrets folk forøvrig. Tidlig i oktober vil stillingen bli avertert i media, og jeg regner med at NLF har fullført ansettelsen innen årsskiftet.

– Hvilke forventninger har du til denne prosessen?

– Jeg ser absolutt fram til å kjøre denne prosessen på en ryddig måte. Tore Båsland som innehar stillingen nå er og har vært en svært god generalsekretær for NLF, og nå når han går av med pensjon blir det viktig å finne en som kan overta staffettpinnen for denne mangslungne organisasjonen vår.

– Jeg vil sterkt oppfordre hele miljøet til å se etter potensielle kandidater og gjerne tipse oss i utvalget om navn, avslutter Schaathun.

Har du tips om aktuelle kandidater kan disse sendes til utvalgets leder på e-post: schaathun@considium.no

Bildet over: Tor Schaathun er første visepresident i NLF og leder ansettelsesutvalget.